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美的集团在多个产品系列已是全球重要的制造商之一。美的集团通过mbs、自动化和信息化打造智能制造工厂，同时以t 3模式推动全价值链业务变革，提升和建设世界级水平的制造能力和系统。

快览

40

全球生产基地数量

51.2

国内制造自动化率

4550

国内机器人应用数量

美的精益业务系统

美的精益业务系统mbs-美的精益业务系统mbs是美的集团独有的一种业务模式，致力于为全球客户提供高品质、短交期、低成本的产品和服务。美的精益业务系统mbs是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，专注于提升全价值链的卓越运营效率。

t 3商业模式

通过聚焦终端用户的实际需求，我们创新变革美的业务模式，快速满足市场差异化、定制化需求。独创t 3业务模型，依托数字化深化，沉淀统一的方法论、固化成熟的业务流程，实现全链路动态可视，构建全价值链的协同推广的商业模式。从客户下单的第一阶段(t0)，到备料(t1)、制作产品(t2)、发货(t3)，全流程交期12天。

全球生产基地

北美洲